Keďže sa vyskytol prípad, keď kabinet neobsahoval všetok tovar v objednávke, zákazník nás požiadal, aby sme ho tentoraz vyplnili, a požiadal nás, aby sme navrhli konkrétny plán na načítanie skrinky. Ako primerane usporiadať škatule, aby ste maximalizovali úlohu skrinky a naložili najviac tovaru. Predtým sa vypočítal počet škatúľ, ktoré sa dajú naskladať v skrinke na základe dĺžky, šírky a výšky skrinky, a počas výpočtovej periódy sa uskutočnilo veľa úprav.
Preto by mal predajca pre túto zásielku a načítanie ísť priamo na továreň, aby naložil skrinky spolu s pracovníkom skladu. Najprv diskutujte o najlepšom pláne načítania a poradí načítania a umiestnenia. Potom vykonajte skutočnú operáciu. Predajca dohliada na proces nakladania na mieste a opravuje a zlepšuje problémy, s ktorými sa v tomto procese vyskytuje včas, aby sa zabezpečilo, že tovar vyplní celú skrinku a maximalizuje počet kontajnerov.
Počas obdobia nakladania došlo k sporu s pracovníkom skladu. Kolegovia skladu sa domnievajú, že hoci najskôr podporujeme zásadu zákazníka, musíme tento princíp zmeniť podľa skutočnej situácie. Samozrejme, urobíme všetko pre to, aby sme naložili viac tovaru, ale realitou je, že len to, že môžete nainštalovať iba toľko. Ak to nainštalujete tvrdo, stratí príliš veľa času a energie, pracujete veľa každý deň a nielen načítajte tovar jedného zákazníka denne, čo s zásielkami iných ľudí? Ak si myslíte iným spôsobom, slová kolegov skladu sú tiež primerané, pretože teória by sa mala kombinovať s realitou. Metóda balenia na výkresoch je idealistická. V skutočnosti bude s balením veľa problémov, ako napríklad priepasť medzi kartónmi a veľkosťou kartónov. Stabilita atď. Bude mať vplyv.
Čas príspevku: sep-08-2021