Keďže sa vyskytol prípad, keď skriňa neobsahovala všetok tovar z objednávky, zákazník nás požiadal, aby sme ju tentoraz naplnili a navrhli konkrétny plán nakladania skrine. Ako rozumne usporiadať krabice, aby sa maximalizovala úloha skrine a naložilo sa do nej čo najviac tovaru. Predtým sa počet krabíc, ktoré je možné do skrine naskladať, vypočítaval na základe dĺžky, šírky a výšky skrine a počas výpočtového obdobia sa vykonalo mnoho úprav.
Preto by mal obchodník pri tejto preprave a nakládke ísť priamo do továrne, aby naložil skrine spolu s personálom skladu. Najprv prediskutovať najlepší plán nakládky a poradie nakládky a umiestnenia. Potom vykonať samotnú operáciu. Obchodník dohliada na proces nakládky na mieste a včas opravuje a vylepšuje problémy, ktoré sa počas procesu vyskytli, aby sa zabezpečilo, že tovar naplní celú skriňu a maximalizuje sa počet kontajnerov.
Počas nakladania došlo k sporu s personálom skladu. Kolegovia v sklade sa domnievajú, že hoci dodržiavame princíp „zákazník na prvom mieste“, musíme tento princíp zmeniť podľa skutočnej situácie. Samozrejme, urobíme všetko pre to, aby sme naložili viac tovaru, ale realita je taká, že nainštalovať sa dá len obmedzené množstvo. Ak to nainštalujete tvrdo, stratíte príliš veľa času a energie, budete musieť každý deň veľa pracovať a nielenže naložíte tovar jedného zákazníka denne, ale čo zásielky iných ľudí? Ak si to predstavíte inak, slová kolegov v sklade sú tiež rozumné, pretože teória by sa mala spojiť s realitou. Spôsob balenia na výkresoch je idealistický. V skutočnosti bude s balením veľa problémov, ako napríklad medzera medzi kartónmi a veľkosť kartónov. Stabilita atď. bude mať vplyv.
Čas uverejnenia: 8. septembra 2021